2014年,保一集团在和国内经济持续疲软的形势下,抢抓机遇,调整市场布局,着力推进科技研发,在市场和科研的双轮驱动下,阀门板块业务实现销售收入2.4亿元,上交税金1600万元,同比增长11.4%,较好地完成了年初制定的目标计划。 市场科研实现双丰收 2014年,是保一集团抓住机遇,全面调整和布局目标市场的关键年。年初,中石油整合其上下游市场业务,组织进行阀门的授权集中采购工作。该公司将此投标工作作为重中之重,从董事会到基层员工,全员参与,上下齐心,在面对全国几十家实力强大的竞争对手围剿情况下,参加的11个包全部中标,其中6个包取得综合排名*的理想成绩,使得公司在中石油市场进一步站稳了脚跟,为中石油市场拓展的全面铺开奠定了基础。目前中石油业务占该公司总业务量已过半。 据保一集团总张晓东介绍,眼下公司在中石油、中石化和中海油的三桶油市场领域均已全面具备业务条件,并陆续在燃气、化工等市场取得突破,公司后续将进一步加大在中石化的市场布局,积极探索在核电领域电力板块的市场发展。 2014年,也是保一集团推进科技研发,喜获丰收的一年。该公司多项科技项目斩获成果,如“超低温液化天然气阀门"获批并列入“国家火炬计划项目";“输气管道阻火安全型全焊接平板闸阀"获浙江机械工业科学技术二等奖等。在新产品研发过程中,陆续获得“大口径倾斜式止回阀"、“低温截止阀"和“混合密封型顶装式低温球阀"三项国家。同时,该公司牵头起草和参与制修订的GB/T 30818-2014《石油和天然气工业管线输送系统用全焊接球阀》、JB/T 7928-2014《工业阀门供货要求》和JB/T 12003-2014《低温阀门试验装置规范》三项国家和行业标准正式发布实施;参与并担任了第四届全国管路附件标准化技术委员会委员工作,申报并取得县第八轮专业技术拔尖人才1人。 一年来,该公司累计投入400多万元,用于车间现场改造、流程改造、和检验设备增添,新引进德国移动式斯派克光谱分析仪、金相分析仪、API 6A数字化压力试验机等设备,下一步将在改造检验和试验场所的基础上,申请实验室认证,使企业具备独立出具检验证书的资质。 目标锁定2.8亿销售额 “基于公司现有的市场格局发展,预计2015年公司的*将进一步得到提升,计划全年实现销售额2.8亿元。"张晓东表示,今年公司将进一步调整市场布局,加大技术创新的化,加大技改,创新模式,有效提升产能。 在公司现有能源上游和中游市场的项目业务里,巩固和加强中石油优势市场,同时重点在中石化和中海油市场加大市场开发投入和力度,加大市场营销团队竞争能力,争取在阀门应用市场取得新突破。在能源下游市场领域,要建立“及时交付"和“零时差服务"相适应的市场营销体系,在以价格为主要竞争因素的化工、电力和环保等市场领域,积极探索新的市场营销模式,以适应市场竞争环境。 加大技术创新的化,紧跟新兴市场的应用发展,及时开发具有高精尖水平的阀门产品,促进企业市场走向平台。策划和实施“及时交付"模式再造。在以销定产的基础上,充分利用企业历史销售数据,进行分析和评估,结合市场趋势,协调供应商合作机制,调整部分模块布局,实行有条件的批量化库存。 将上述目标量化,2015年保一集团计划投入技改500万元,引入新的模式,关键工序有条件重点实施机器换人项目,完善检验和检测场所和设施,实现具备原材料和产品的全项目检验和检测能力。系统的产量提升30%以上,重点实现球阀车间的产量突破。 技术创新方面,要保持完成省级工业新产品项目2项以上,省市县新产品科技项目1项以上,国家授权3项以上,发表国家期刊论文著作1篇以上,参与国家和行业的标准发布实施2个以上。